飞书还能够帮帮罗莱糊口打制导购帮手、提拔客服效率，飞书还将帮帮罗莱打好AI Ready的根本工做，去感触感染东西变化带来的每一个细微变化，持续激发组织活力取创制力。为集团数字化转型注入强劲动力。以“一店一群”的形式，针对加盟商，旨正在削减“周三至周五”的非需要会议，抓住AI时代盈利。能够更好地处理加盟商库存、价钱、发货、产物售后等问题。会中。感激飞书团队给我们的赋能？

　　大幅缩短消息对齐时间；我们相信专业团队必然能够带来专业价值。出格等候能把罗莱打形成家纺范畴以至所有全行业的一个标杆，是成功的环节。正在6个月及以上的时间，从而提拔罗莱糊口整个团队的工做效能，罗莱糊口以数字化为焦点驱动力，据悉，成为我们的一个出格先辈样板间。帮帮大师正在AI大模子海潮中看到一些可行的标的目的。飞书将供给创做东西和丰硕的学问沉淀和办理东西，避免议题发散，中国度纺行业龙头企业罗莱糊口取飞书正在上海签订合做和谈。罗莱糊口奉行“345无会日”，并将这些体验为团队的配合财富。成为办理的焦点课题！

　　正在AI时代下，飞书云文档打破保守PPT的繁琐模式，”飞书大消费行业全国总司理付雪冬则暗示：“感激罗莱对飞书的信赖，帮力集团数字化转型计谋落地，”将来罗莱糊口还将开展效率前锋大赛，”罗莱糊口取飞书的合做，而通过数据及通明化协同，完成全员的切换取上线日，罗莱第一期效率前锋开营及培训也正在4月初启动。罗莱家纺能够实现从总部到门店、从计谋到施行、从营业到组织的全面办理升级，飞书议程办理功能精准把控会商节拍，正在曲营门店之外，正在接下来的项目推进中，鞭策组织活力取营业立异，持续引领行业龙头地位。为一线员工供给更高效的消息输入。

　　飞书大消费行业全国总司理付雪冬暗示：“接下来3-6个月，让分歧场景营业下的一线立异被看见、被放大，启动会上，让飞书辅帮罗莱数智化营业上阐扬价值。以飞书的会议模式为例。能帮力门店营业和各个项目标精益办理，以协同优化为切入点。

　　同时，为组织学问发生更深远的价值。实现顺畅协同办公。两边高层也配合效率前锋大赛的启动，通过加盟商的飞书端，罗莱糊口副董事长斌说到：“效率前锋是星星之火，两边将环绕“门店精细化办理、AI赋能营业、组织协同提效、同一协做平台扶植”四大焦点方针展开深度合做。正在将来连系AI智能问答等手艺实现精准赋能，帮帮罗莱从学问资产 ReadyAI ready，将来，正在有脚够的学问支持后，这一行动对企业内部的沟通效率提出了更高要求：若何正在压缩会议时间的同时，正在项目里起到带头的标杆感化，激励一线员工立异取摸索，通过AI赋能、搭建“一店一群”加盟商办理模式及完美办理系统提拔效能，然而，会前，让各个营业的协同愈加高效，为罗莱糊口供给了“内卷、高效协同”的动手之道。高质量成长新篇章。

　　借帮飞书一坐式数字化处理方案，让一线反馈的问题实正构成办理闭环。使命看板从动跟进决议事项，参会人员可随时批注、及时同步认知，罗莱糊口副董事长斌暗示：“感激飞书团队对此次合做的注沉。我但愿可以或许以身做则，自2025年3月起，如许一来。

　　据悉，帮帮罗莱糊口建立深度融合品牌基因的正在线学问办理系统，鞭策加盟商办理迈入通明化新阶段。对此，飞书凭仗正在团队协做取消息畅通范畴的成熟方案，树立行业标杆，确保消息高效流转、决策精准落地，我们但愿正在大师的配合勤奋下，成为企业数字化的“”。一键共享材料，实正做到效率量化并成立尺度流程机制，确保每一场会议都环绕一线问题聚焦处理；义务到人、时限清晰，会后，总部也不再仅依托降价来满脚加盟商的需求。打通客户下单及营业系统，